THE STORY
導入背景與成效
01
雖已導入商用 ERP，現場仍仰賴人工與紙本記錄組裝數量與生產時間。
02
品名相近常領錯料。
03
進貨、領料、入庫、銷貨需先寫紙本再到工作站 key 單、耗時費工。
導入範圍
MES
現場製造執行、實名制報工
進出料
數位進貨／領料、撿料比對
標籤
標籤列印系統
這家廠要的
每張製令做到哪一站，要看得出來
組裝數量與生產時間原本靠人工紙本記錄，主管要問過一輪才知道進度。
系統畫面
生產進度看板
客戶單號／訂單單號·製令單號·預交日／品名規格／預計產量·入庫數量／領料進度（半成品、零件、製程三條各自百分比）／五個製程站：組裝站→鎖緊·灌氣站→把手站→檢驗站→包裝站，每站紅綠燈加百分比，並標示未拍照／未報工／已報工。
導入成效
4 分鐘 → 20 秒
進貨單建立（約 12 倍）
20% → 0%
人工抄寫錯誤率
0.5 小時
異常處理時間